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El Máster en Gestión del Talento, Responsabilidad Social Corporativa y Liderazgo nace para cubrir las nuevas necesidades del mercado laboral. Nuestro objetivo es que los alumnos tengan calidad educativa para asegurar su futuro.

La duración de este programa es de 600 horas y la modalidad es online. Los egresados tendrán una formación completa, precisa y ágil. A través del campus virtual podrán acceder a los contenidos en todo momento y desde cualquier lugar.

Pretendemos que nuestros alumnos puedan engrandecer su futuro de una forma sencilla y cómoda. Además contarán el apoyo de grandes profesionales durante todo el proceso de aprendizaje.

El cuerpo docente cuenta con amplia experiencia impartiendo formación y trabajando en Gestión del Talento, Responsabilidad Social Corporativa y Liderazgo.  Por tanto, los alumnos tendrán la oportunidad de formarse de la mano de los mejores profesionales.

Hágase experto en Gestión del Talento, Responsabilidad Social Corporativa y Liderazgo online 

Este Máster en Gestión del Talento, Responsabilidad Social Corporativa y Liderazgo está diseñado para que los alumnos puedan trabajar exitosamente en cualquier empresa.

Nuestra formación está pensada para que los egresados adquieran habilidades para desarrollar políticas de recursos humanos en una organización. Serán capaces de adaptarlas a cada entorno organizacional según sea la Gestión del Talento, Responsabilidad Social Corporativa y Liderazgo.

Actualmente en la mayoría de las empresas hay un responsable en gestionar el factor humano mediante estratégicas. Este tiene que estar formado para adaptarse a los cambios que van surgiendo en el día a día.

Tras realizar este Máster en Gestión del Talento, Responsabilidad Social Corporativa y Liderazgo, será capaz de gestionar el talento de cualquier organización. Por tanto, tendrá muchas expectativas laborales, pues no importa ni el tamaño ni el sector de la empresa.

Enseñaremos las mejores técnicas de motivación a empleados, liderazgo, mediación de conflicto y coaching. Se trata de un programa muy completo y de alta calidad.

Cómo gestionar el talento

Hoy en día retener el talento está siendo complicado para algunas empresas. En el plano empresarial el talento es un activo muy variable.

Se están desarrollando sistemas profesionales para la búsqueda nuevos miembros en la plantilla. Ahora se tienen muy en cuenta la igualdad de oportunidades, el mérito y la capacidad.

Los expertos en Gestión del Talento, Responsabilidad Social Corporativa y Liderazgo conocen técnicas muy innovadoras. En este máster mostraremos que esta gestión tiene un impacto directo en la productividad y los resultados de la organización. Por ello, tienen que estar capacitados para resolver cualquier situación.

El proceso de reclutar, capacitar y desarrollar el talento en una empresa puede durar años. El objetivo es crear grupos de trabajo altamente competitivos, eficaces y eficientes. Por este motivo, las empresas cada vez tienen más en cuenta el talento humano.

Se está empezando a considerar como un capital muy relevante y su gestión como una de las acciones más decisivas. No obstante, la Gestión del Talento, Responsabilidad Social Corporativa y Liderazgo no es una tarea fácil. Son muchas las variables que nos podemos encontrar, como por ejemplo, la diferencia de aptitudes, comportamientos, habilidades, etc.

Que es la Responsabilidad Social Corporativa o RSC

Otro tema importante en este Máster en Gestión del Talento, Responsabilidad Social Corporativa y Liderazgo es la RSC. Con la Responsabilidad Social Corporativa las organizaciones siguen unos principios sostenibles basados en la económica, social y ambiental.

En este programa estudiaremos que gracias a la RSC, las empresas utilizan nuevas herramientas y medios tecnológicos para realizar sus tareas.

Por otro lado, las organizaciones cuando establecen sus objetivos estratégicos no tienen en cuenta más beneficios que el económico. Se comprometen con la sociedad y el medio ambiente. Las grandes empresas que trabajan por todo el mundo buscan beneficios en la deslocalización. Algunas de ellas son las el acceso a nuevos mercados, salarios más bajos, recursos naturales más accesibles, etc.

Las organizaciones son las responsables de dinamizar el territorio y la economía local. Pero además, tienen que cuidar y respetar los derechos humanos, la diversidad cultural, el medio ambiente, etc. en todos los países en los que tengan actividad.

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) también se conoce como Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Las empresas las pueden integrar voluntariamente, pero no hay que dejar de preocuparse por la sociedad y el medio ambiente.

Por qué una empresa debe implementar la RSC

En primer lugar, cabe destacar que una empresa no puede dejar a un lado lo que le rodea. Las decisiones que toma en su día a día pueden afectar a la sociedad y al medio ambiente. Por este motivo, en este Máster en Gestión del Talento, Responsabilidad Social Corporativa y Liderazgo lo abordamos en profundidad.

Con la RSC se desarrolla un clima de cooperación, diálogo y transparencia que beneficia tanto a las empresas como a la sociedad. Es una buena forma de evitar el clima de enfrentamiento.

En este sentido, las empresas que se comprometen con la RSC favorecen el diálogo con los stakeholders. Por tanto, pueden surgir beneficios sociales y medioambientales. Por otro lado, los alumnos comprenderán que tienen beneficios muy positivos para le empresa puesto que mejora su imagen corporativa.

Mostraremos que la implementación de la Responsabilidad Social Corporativa es a largo plazo. No es suficiente con realizar acciones puntuales. La idea es integrar criterios de sostenibilidad en la gestión empresarial. Para ello, hay que seguir una serie de fases que conlleva tomar medidas en el plano económico, social y ambiental.

También analizaremos como se implementa la RSC en una empresa. No siempre es igual, ya que puede variar según el contexto socioeconómico y el sector en el que se encuentre. Como base se hace una declaración de principios en la que se establecen los objetivos. Y también se compromete la empresa con los stakeholders.

Gracias a este Máster en Gestión del Talento, Responsabilidad Social Corporativa y Liderazgo, los egresados se aproximarán a la política de RSC. Serán capaces de extrapolar los valores empresariales a la estrategia de Responsabilidad Social Corporativa. Es una buena forma de indicar el camino de actuación en los aspectos económicos, sociales y ambientales.

Por otro lado, nos centraremos en la forma de medir y comunicar los resultados logrados. Estudiaremos los diferentes mecanismos de evaluación y cómo elaborar una estrategia de comunicación.

La importancia de estudiar liderazgo

En nuestro postgrado en Gestión del Talento, Responsabilidad Social Corporativa y Liderazgo estudiamos en profundidad el liderazgo. Se trata de un elemento que está cobrando mucha fuerza en el plano empresarial.

Se trata de seguir una estrategia para que los equipos de trabajo realicen sus actividades de forma que se consigan los objetivos. Es muy importante este aspecto, tal y como analizaremos en este programa.

Los alumnos serán capaces de gestionar muchas situaciones. Por ejemplo, si los miembros hablan simultáneamente y no se consiguen los objetivos establecidos. La finalidad es que adquieran habilidades para gestionar equipos de forma eficiente y eficaz.

Las empresas necesitan profesionales que tengan conocimientos en rasgos de personalidad, estilos de liderazgo, etc. Por ello, realizar este máster en Gestión del Talento, Responsabilidad Social Corporativa y Liderazgo puede ayudarte a conseguir una gran oportunidad laboral.

Una vez finalizado  el postgrado, los participantes serán capaces de saber cuál es la verdadera forma de dirigir un equipo. Además, adquirirán conocimientos para ser más creativos e innovadores.

 Este Máster en Gestión del Talento, Responsabilidad Social Corporativa y Liderazgo es una gran oportunidad para dar ese salto laboral tan deseado.

 

Objetivos


  • Desarrollar y gestionar un plan de Responsabilidad Social Corporativa dentro de la organización, conociendo en profundidad todos los aspectos legales, éticos, empresariales, etc.
  • Conocer y comprender el concepto de Responsabilidad Social Corporativa de las empresas, administraciones y otras organizaciones.
  • Manejar la legislación y normas de cumplimiento en la responsabilidad corporativa.
  • Integrar la Responsabilidad Social Corporativa en la planificación estratégica empresarial y en la estructura de la empresa.
  • Dirigir y gestionar equipos humanos dentro de la organización de la empresa enfatizando en aspectos tan importantes como son la motivación, la comunicación, la prevención, la calidad y la adecuada gestión del personal.
  • Poner en práctica planes tanto estratégicos como operativos de control, coordinación y evaluación de sus resultados.
  • Comprender el concepto de potencial humano.
  • Conocer y diseñar técnicas y metodologías que permitan hacer evaluaciones del potencial humano.
  • Incentivar la investigación y la creatividad para desarrollar instrumentos y procedimientos para fortalecer el potencial de las personas en el trabajo.
  • Entender el concepto de formación y coaching, su utilidad y su ejercicio.
  • Optimizar los procesos de comunicación en la organización.
  • Saber cómo abordar el trabajo en equipo y sus necesidades: clima de trabajo, gestión de conflictos y motivación.

Perfil de ingreso


  • Profesionales que desean potenciar sus habilidades para mejorar sus perspectivas profesionales, mediante una contribución más efectiva a sus organizaciones.
  • Responsables de Recursos Humanos o técnicos que deseen actualizar sus conocimientos y conocer las últimas técnicas en gestión.
  • Personas interesadas en el área de recursos humanos que deseen contar con una base formativa y unos conocimientos que contribuyan a profesionalizar su perfil profesional.

Programa


Asignatura 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa.

  • Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa el marco de la RSC.
  • Estudios sobre la Responsabilidad Social Corporativa.

Asignatura 2. Responsabilidad Social Corporativa: gestión e implementación en la empresa.

  • Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa en la empresa.
  • Implementación en la empresa de la Responsabilidad Social Corporativa.
  • La empresa y el Medio Ambiente.
  • El pilar social de la Responsabilidad Social Corporativa.
  • La Responsabilidad Social Corporativa y la dimensión económica de la empresa.

Asignatura 3. Comunicación de la RSC.

  • La Responsabilidad Social Corporativa.
  • La gestión de la imagen corporativa.
  • Modelos de gestión de la Responsabilidad Social Corporativa en compañías líderes.

Asignatura 4. La gestión de los Recursos Humanos en la empresa: sociedad de la información y el cambio.

  • La dirección estratégica de los Recursos Humanos.
  • La planificación de los Recursos Humanos.
  • Adecuación organizacional al cambio: gestión del cambio cultural y tecnológico.
  • La sociedad red actual a la sociedad del cambio.  
  • Hacia la administración abierta.

Asignatura 5. Gestión del talento.

  • Gestión del talento individual y colectivo.
  • Employer Branding como estrategia de atracción de talento.
  • La gestión de las competencias para el talento.

Asignatura 6. Herramientas para el desarrollo del talento: Coaching.

  • Objetivos y componentes del Coaching.
  • Tipos de Coaching y aplicación práctica.
  • Potenciación del Coaching con la PNL.
  • El Mentoring.
  • El proceso de Coaching dentro de la empresa actual.

Asignatura 7. El Coaching en la resolución de conflictos.

  • Tratamiento de quejas y conflictos.
  • Estrategias de negociación para ejecutivos.
  • Gestión y organización del tiempo.
  • Planificación de tareas.
  • Organización y planificación de reuniones.

Asignatura 8. Liderazgo y su relación con la PNL.

  • Una herramienta de cambio denominada PNL.
  • La necesidad de la PNL.
  • La PNL y el desarrollo de competencias.
  • PNL y liderazgo.

Asignatura 9. Motivación al cambio. Inteligencia emocional y Empowerment.

  • Liderazgo y motivación.
  • Inteligencia emocional 2.0.
  • Introducción a la motivación en la empresa.
  • Motivación aplicada y aumento del rendimiento.
  • El proceso de Empowerment como vía de capacitación.

Asignatura 10. Trabajo fin de máster.

Accesibilidad para discapacitados
El curso presenta limitaciones de accesibilidad para personas con ciertas discapacidades: personas ciegas, en cuanto a la parte del curso que se ofrece en formato texto y vídeos; personas sordas, respecto a los contenidos de audio en los vídeos.

Salidas Profesionales


Estos estudios permiten a sus titulados trabajar como:

  • Responsable de la imagen corporativa.
  • Experto en responsabilidad social.
  • Coaching y gestión de los trabajadores.
  • Director de comunicación.
  • Administrador del talento en la empresa.
  • Técnico y responsable de RRHH.
 

Metodología


Alta Cualificación

"La experiencia en UNADE está siendo estupenda (...)

Bexzaida. Alumna Doctorado en Proyectos.

Gran Flexibilidad

"Que el programa se imparta en modalidad virtual me otorga una gran flexibilidad (...)."

Maximiliano. Alumno Maestría en Ingeniería del Software.

Calidad y Excelencia

"La calidad de sus programas, la atención de sus profesores (...)"

Diego Andrés. Alumno Maestría en Gestión y Auditoría Ambiental.

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