UNADE · Recursos Humanos
MASTER UNADE EN COACHING PERSONAL, EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
Ficha del Programa
Este máster en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial forma profesionales capaces de dominar las principales corrientes del coaching y aplicarlas tanto al desarrollo personal como a la gestión de equipos y organizaciones. El programa combina fundamentos teóricos con herramientas prácticas de liderazgo, comunicación e inteligencia emocional.
El plan de estudios del máster en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial incluye materias como:
- Fundamentos del coaching: objetivos, componentes, tipos de coaching y su relación con el desarrollo de competencias y el liderazgo.
- Proceso de coaching: evaluación inicial, metodologías clave, negociación y resolución de conflictos, y elaboración del plan personal de acción.
- Liderazgo y equipos de trabajo: delegación, motivación, formación y desarrollo, y las competencias del líder del siglo XXI.
- Ecología emocional: el ecosistema afectivo, la gestión de los contaminantes emocionales y el manejo de emociones como el miedo, la ansiedad o la ira.
- Psicología positiva: identificación y desarrollo de virtudes y fortalezas personales, y proceso de autoconocimiento.
- Gestión del estrés y del cambio: prevención del síndrome de Burnout y Mobbing, mentoring y gestión del cambio en las organizaciones.
- Programación neurolingüística (PNL) para ejecutivos: gestión del tiempo, planificación y encuadre mental aplicados a la responsabilidad directiva.
- Comunicación no violenta: empatía, aceptación de críticas constructivas y fomento de actitudes positivas en el ámbito laboral.
El máster en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial culmina con un Trabajo Final de Máster en el que el alumno integra los conocimientos y técnicas adquiridos durante el programa.
Este máster está dirigido a personas del sector empresarial que quieran utilizar estrategias de coaching, profesionales que deseen aprender técnicas de coaching aplicadas a grupos de trabajo, y trabajadores en activo que quieran adquirir o perfeccionar sus conocimientos en esta área. Al finalizar, los egresados estarán preparados para desempeñarse como expertos en coaching, gestionar equipos, diseñar planes de acción y ofrecer asesoramiento dentro de la empresa.
- Personas del sector empresarial que quieran utilizar estrategias de coaching.
- Profesionales que quieran aprender las técnicas de coaching de grupos de trabajo.
- Trabajadores y profesionales en activo que deseen adquirir o perfeccionar sus conocimientos técnicos en este área.
- Dominar las principales corrientes del coaching con el fin de desarrollar procesos de coaching efectivos.
- Adquirir los conocimientos, técnicas, herramientas y la ética necesarias para el ejercicio profesional del coaching ejecutivo.
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Disminución de la tasa de error.
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Definición de los objetivos prioritarios. Marcar y cumplir el plan de acción.
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Fomentar actitud positiva ante la innovación y el cambio.
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Trabajo en equipo. Mejora en resolución de conflictos.
- Aprender conceptos básicos sobre la toma de decisiones, el liderazgo, la delegación y la gestión del tiempo.
- Profundizar en el concepto de trabajo en equipo y sus características.
- Aprender a manejar conflictos.
- Comprender la importancia de la motivación, el liderazgo y la inteligencia emocional.
- Entender la formación y desarrollo como experiencias de aprendizaje, con el fin de mejorar el rendimiento individual mediante cambios en los conocimientos, habilidades y actitudes.
- Conocer los fines de la formación y el desarrollo y su relación con otras actividades del área de RRHH.
- Comprender las nuevas tendencias importantes como la formación continua, la formación virtual o e-learning, el coaching, mentoring, y el outdoor training, entre otros.
- Profundizar en el concepto de liderazgo.
- Analizar las características que posee un líder.
- Diferenciar los distintos tipos de liderazgo que existen.
- Conocer las competencias de un líder del siglo XXI.
- Aprender sobre el liderazgo ecológico.
- Profundizar en el concepto de Ecosistema afectivo.
- Conocer los principios por los que se rige el Ecosistema afectivo.
- Identificar las emociones que componen el Ecosistema afectivo.
- Relacionar el ecosistema laboral con el afectivo.
- Aprender el significado de los contaminantes emocionales.
- Diferenciar emociones básicas como el miedo, la ansiedad, la tristeza o la ira.
- Analizar las características de cada una de esas emociones.
- Conocer el campo de estudio de la Psicología Positiva y estudiar la relación entre el optimismo y la Psicología Positiva.
- Identificar y analizar las virtudes y fortalezas humanas y personales.
- Conocer la relación y diferencia entre las virtudes y fortalezas personales.
- Estudiar las palabras clave, identificar y desarrollar las virtudes personales.
- Conocer las diferencias entre debilidades y defectos y saber el proceso de superación de las mismas.
- Estudiar los aspectos a tener en cuenta para un proceso de autoconocimiento.
Salidas Profesionales
- Experto en coaching.
- Gestión de los equipos.
- Diseño del plan de acción.
- Asesoramiento en la empresa.
Plan de Estudios
Tema 1. Aspectos introductorios del coaching.
- Una herramienta de cambio denominada coaching.
- La necesidad del coaching.
- Objetivos y componentes del coaching.
- El coaching y el desarrollo de competencias.
- Coaching y liderazgo.
- Tipos de coaching y aplicación práctica.
Tema 2. Proceso de coaching: fases iniciales.
- Evaluación inicial eficaz en el proceso.
- A quién va dirigido el coaching.
- Quien dirige el proceso de coach.
- La necesidad del construir mapas mentales en el proceso.
- El proceso de coaching dentro de la empresa actual.
- Capacitación y desarrollo personal. Responsabilidad directiva.
Tema 3. Proceso de coaching: desarrollo y plan de acción.
- Metodologías clave en el proceso de coaching.
- El poder de la negociación y la resolución de conflictos eficaz.
- Plan personal de acción.
- Estrategias de desarrollo: el pensamiento estratégico.
- La importancia de la toma de decisiones. Las situaciones competitivas.
- Personal branding para directivos.
Tema 4. Aplicación y práctica del coaching en las organizaciones.
- Coaching de equipos.
- Conciliación de la vida laboral y personal. Valores éticos en el coaching.
- Responsabilidad individual y social.Otras herramientas y tecnologías de apoyo al coaching: La programación neurolingüística para ejecutivos.
- Otras herramientas de apoyo al coaching: Inteligencia emocional para ejecutivos.
- Otras herramientas y tecnologías de apoyo al coaching: Mentoring y motivación para ejecutivos.
- Guiándome para guiar. Autocoaching.
Tema 5. Técnicas de liderazgo y equipos de trabajo.
- Delegación en los equipos de trabajo.
- Trabajo en equipo.
- Liderazgo y motivación.
- Formación y desarrollo.
Tema 6. Estrés y Bornuot, mentoring y gestión del cambio.
- Qué es el estrés y cómo nos afecta.
- El síndrome de Bournout y Mobbing.
- Prevenir y combatir el estrés.
- Mentoring.
- Gestión del cambio en las organizaciones.
Tema 7. Proceso de PNL: fases iniciales.
- Evaluación inicial eficaz en el proceso de PNL.
- A quién va dirigida la PNL.
- Gestión del tiempo y planificación.
- La necesidad del construir mapas mentales en el proceso. El encuadre mental en PNL.
- Capacitación y desarrollo personal. Responsabilidad directiva enriquecida con PNL.
Tema 8. Ecología emocional: gestión del entorno.
- Gestionar los contaminantes emocionales externos.
- Los diferentes ecosistemas que afectan a la ecología emocional.
- Desarrollo de capacidades enfocadas a la ecología emocional.
Tema 9. Comunicación no violenta.
- Cómo relacionarnos de forma amable, relaciones satisfactorias.
- Capacidad de aceptación de críticas constructivas.
- Empatía, capacidades positivas en el ámbito laboral.
- Cómo fomentar las actitudes positivas. Exteriorizar la paz interior.
Tema 10. Motivación aplicada al trabajo y aumento del rendimiento.
- Inteligencia emocional 2.0.
- Introducción a la motivación en la empresa.
- Motivación aplicada y aumento del rendimiento.
- El proceso de empowerment como vía de capacitación.
Tema 11. Trabajando las fortalezas.
- Las fortalezas personales.
- Desarrollar las virtudes personales.
- Como afrontar nuestras debilidades.
- Estrategias y técnicas para la optimización de los resultados personales.
TFM -TRABAJO FINAL DE MASTER