Gestionar Recursos Humanos en PYMES familiares de La Pampa

La importancia de gestionar Recursos Humanos en PYMES familiares de La Pampa, Argentina

Autor: Emilia Josefina Montero

Maestría en Dirección y Gestión de Recursos Humanos

El Trabajo Final de Maestría tuvo como objeto el análisis de la importancia de la existencia de un departamento de recursos humanos en pequeñas y medianas empresas familiares de La Pampa Argentina. Para ello se decidió basar el análisis en dos conocidas empresas de Santa Rosa La Pampa y comparar una con gestión de recursos humanos y otra sin un área específica, con el fin de contrastar las hipótesis planteadas.

El trabajo consistió en una investigación de campo de carácter transversal, y los datos se obtuvieron mediante entrevistas semi-estructuradas basadas en un único cuestionario. Según datos recogidos se utilizaron tanto metodología cualitativa como cuantitativa y se recurrió a fuentes primarias y secundarias.

Los resultados obtenidos fueron los siguientes: 1) un adecuado conocimiento de las prácticas de recursos humanos lleva a una reducción en el ausentismo de la empresa, 2) la incorporación de familiares sin capacitación dentro de la empresa genera altos costos medidos en productividad y capacitación, malestar en los empleados y frustración por parte del propio familiar 3) una persona encargada de los recursos humanos altamente capacitada tiende a reducir el índice de rotación en la compañía.

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