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Este máster en Recursos Humanos tiene como objetivo formar a profesionales especializados en la gestión del capital humano de las organizaciones.
Para ello, el máster proporciona a los estudiantes una formación integral en las diferentes áreas de la gestión de recursos humanos, incluyendo:
- Planificación estratégica de recursos humanos: el máster proporciona a los estudiantes los conocimientos y habilidades necesarios para desarrollar la planificación estratégica de recursos humanos, que es el proceso de identificar y satisfacer las necesidades de recursos humanos de la organización a largo plazo.
- Reclutamiento, selección y contratación: el máster proporciona a los estudiantes los conocimientos y habilidades necesarios para identificar y seleccionar a los mejores candidatos para los puestos de trabajo de la organización.
- Formación y desarrollo: el máster proporciona a los estudiantes los conocimientos y habilidades necesarios para diseñar e implementar programas de formación y desarrollo que permitan a los empleados adquirir las competencias necesarias para desempeñar sus funciones de manera eficaz.
- Recompensas y compensaciones: el máster proporciona a los estudiantes los conocimientos y habilidades necesarios para diseñar e implementar sistemas de recompensas y compensaciones que sean justos y equitativos, y que motiven a los empleados a alcanzar los objetivos de la organización.
- Relaciones laborales: el máster proporciona a los estudiantes los conocimientos y habilidades necesarios para gestionar las relaciones laborales entre la organización y sus empleados, incluyendo la negociación colectiva y la resolución de conflictos.
Salud, Bienestar y Seguridad en el trabajo
Los estudiantes explorarán cómo la gestión efectiva de la salud, el bienestar y la seguridad no solo protege a los empleados de posibles accidentes y enfermedades, sino que también fomenta un ambiente de trabajo más positivo y productivo.
Se analizarán temas como la evaluación de riesgos en el lugar de trabajo, la implementación de programas de prevención de accidentes y enfermedades, y la promoción de estilos de vida saludables entre los empleados.
Además, se prestará especial atención a la importancia del bienestar mental y emocional, explorando cómo factores como el estrés laboral, el agotamiento y los conflictos interpersonales pueden impactar negativamente en la productividad y satisfacción en el trabajo.
Los estudiantes aprenderán a diseñar e implementar programas de apoyo al empleado, estrategias de gestión del estrés y políticas de equilibrio entre la vida laboral y personal.
Este módulo también cubrirá las últimas tendencias y tecnologías en el ámbito de la salud y seguridad en el trabajo, como el uso de la ergonomía para prevenir lesiones, o la aplicación de sistemas de gestión de seguridad para el seguimiento y mejora continua de las prácticas de seguridad.
Qué ventajas y beneficios tiene la visión de RRHH:
La visión de recursos humanos es una perspectiva que considera al capital humano como un activo estratégico de la organización. Esta visión se basa en la idea de que los empleados son una fuente de valor para la empresa, y que su gestión debe estar alineada con los objetivos estratégicos de la organización.
La visión de recursos humanos tiene una serie de ventajas y beneficios, tanto para las organizaciones como para los empleados.
Ventajas para las empresas:
- Mejora el rendimiento: Una buena gestión de recursos humanos ayuda a las organizaciones a mejorar su rendimiento. La productividad, la innovación y la satisfacción de los empleados aumenta. Por tanto también aumenta el rendimiento del equipo.
- Reduce los costes: La visión adecuada de recursos humanos puede ayudar a las organizaciones a reducir los costes, al disminuir la rotación de personal, el absentismo laboral y los costes de formación.
- Mejora la imagen de marca: Una organización que tiene una buena reputación en materia de recursos humanos es más atractiva para los clientes, los inversores y los empleados potenciales al ser más empática y cercana con las personas.
Ventajas para los empleados:
- Mejora el bienestar: Una buena gestión de recursos humanos puede ayudar a los empleados a mejorar su bienestar, al proporcionarles un entorno de trabajo seguro y saludable, y oportunidades de desarrollo personal y profesional.
- Aumenta la satisfacción laboral: Los empleados que se sienten valorados y apoyados por su organización son más propensos a estar satisfechos con su trabajo.
- Mejora las perspectivas de carrera: Una buena gestión de recursos humanos puede ayudar a los empleados a desarrollar sus habilidades y a avanzar en su carrera.
¿Qué sectores se benefician más de los RRHH?
En general, todos los sectores se benefician de la gestión eficaz de los recursos humanos.
Sin embargo, hay algunos sectores que se benefician especialmente de una buena y eficaz gestión de las personas.
Estos sectores son los que dependen en gran medida de su capital humano para generar ingresos y/o ofrecer servicios de alta calidad.
- Sector tecnológico: Las empresas tecnológicas dependen de su talento para desarrollar nuevas tecnologías y productos innovadores. Una buena y eficaz gestión de las personas de una organización contribuye significativamente a la atracción y a la retención de los mejores talentos del sector.
- Sector servicios: Las empresas dedicadas al sector servicio dependen en gran parte del equipo en plantilla para brindar al cliente un servicio de gran calidad. Una buena gestión de recursos humanos ayuda a este tipo estas empresas orientadas al cliente a crear un entorno de trabajo que motive a sus empleados a ofrecer un servicio excelente.
- Sector salud: Las organizaciones y centros sanitarios dependen de su personal para garantizar atención médica de calidad. En un clima laboral con altas dosis de presión y estrés gestionar de forma eficaz las personas como recurso puede suponer una clara ventaja para atraer y retener a profesionales de la salud.
- Sector educativo: Las instituciones educativas dependen de su personal para brindar una educación de calidad. Una buena gestión de recursos humanos puede ayudar a estas instituciones a atraer y retener a los mejores profesores y administradores.
- Desarrollar un plan estratégico eficaz de gestión de recursos humanos para alcanzar los objetivos y metas establecidos por la empresa.
- Optimizar los recursos humanos operativamente mediante la implementación de herramientas para el reclutamiento y desarrollo de personas, abarcando selección, evaluación, compensación y formación.
- Familiarizarse con la política de relaciones laborales de la empresa.
- Utilizar el employer branding para atraer nuevos talentos y fidelizar al personal existente.
- Mantenerse actualizado sobre las últimas tendencias en recursos humanos surgidas de los cambios estructurales actuales y las nuevas dinámicas entre empresas y empleados.
- Desarrollar competencias digitales esenciales para la gestión actual de recursos humanos, enfocada en los resultados del negocio.
- Utilizar las redes sociales como herramienta de filtrado y evaluación de candidatos en los modernos procesos de selección.
- Implementar con éxito los planes de conciliación en la empresa.
- Diseñar los objetivos estratégicos de los planes de igualdad y dominar la metodología necesaria para su desarrollo.
- Personas que desarrollen su actividad laboral en el ámbito de recursos humanos y buscan mejorar sus habilidades para ampliar sus oportunidades profesionales o avanzar en sus carreras.
- Profesionales de recursos humanos o técnicos que buscan actualizar sus conocimientos y explorar las últimas técnicas en gestión del talento.
- Graduados universitarios en áreas como psicología, administración y dirección de empresas (ADE), derecho, relaciones laborales, ciencias del trabajo, así como estudiantes que deseen adquirir una base formativa y conocimientos que impulsen la profesionalización de su perfil laboral.
Asignatura 1. Dirección estratégica de los recursos humanos.
- La dirección de recursos humanos.
- Dirección estratégica de recursos humanos.
- Las organizaciones. Concepto de organizaciones y teorías.
- Planificación de recursos humanos.
- Organización del capital humano.
Asignatura 2. Administración de los recursos humanos.
- Fuentes del Ordenamiento Laboral.
- El contrato de trabajo I.
- El contrato de trabajo II.
- La prestación laboral.
- Complementos salariales y deducciones.
- Recibo de salario o nóminas.
- Cálculo de nómina.
- Registro retributivo.
Asignatura 3. Gestión del talento.
- Gestión del talento individual y colectivo.
- La gestión de las competencias para el talento.
- Evaluación del desempeño y 360º.
Asignatura 4. Habilidades para la gestión de equipos.
- Clima organizacional.
- El trabajo en equipo en las organizaciones.
- Modelos, características y técnicas para el trabajo en equipo.
- Trabajo en equipo.
Asignatura 5. Reclutamiento 2.0 y redes sociales.
- Evolución en el entorno empresarial en recursos humanos.
- El Reclutamiento 2.0.
- Nuevas políticas de RRHH: la estrategia del employer branding.
Asignatura 6. Los recursos humanos en la Era Digital.
- Redes sociales corporativas como herramientas de comunicación interna 2.0.
- Nuevas comunidades de aprendizaje: el aprendizaje social.
- Perfiles profesionales de la Era Digital.
- Gamificación: claves para entender qué es y cómo funciona.
Asignatura 7. Entornos virtuales de trabajo colaborativo, gestionar sin distancias.
- Conceptos para el trabajo compartido en entornos virtuales.
- Tecnología para el trabajo compartido en entornos virtuales.
- La comunicación en la empresa.
- Habilidades y técnicas para una comunicación eficaz.
- Delegar: equipos de trabajo.
Asignatura 8. Las tendencias en RRHH: gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional.
- Conocimiento: naturaleza y valor organizacional.
- Gestión del conocimiento.
- Herramientas para la gestión del conocimiento.
- Gestión del conocimiento y madurez del aprendizaje.
- Hacia nuevos paradigmas en docencia el e-learning.
Asignatura 9. Organizaciones saludables: la conciliación en la empresa.
- Relación entre tiempo laboral, tiempo familiar y tiempo propio.
- Agentes intervinientes en materia de conciliación.
- Líneas de actuación y medidas de conciliación en la empresa.
- Los planes de conciliación de la vida laboral y personal.
Asignatura 10. Organizaciones saludables: los planes de igualdad.
- Objetivos estratégicos de los planes de igualdad.
- Metodología para la elaboración de un plan de igualdad en la empresa.
- Materias y áreas de intervención en los planes de igualdad.
- Acoso sexual y acoso por razón de sexo.
Asignatura 11. Más allá de los recursos humanos: coaching y mindfulness.
- Tipos de coaching y aplicación práctica.
- Objetivos y componentes del coaching.
- El proceso de coaching dentro de la empresa actual.
- Potenciar el coaching con la programación neurolingüística.
- Primera incursión en la actitud plena consciente.
- Cómo gestionar el silencio.
- Autorregular las emociones: combatir el estrés, la ansiedad y las emociones destructivas.
Asignatura 12. Proyecto fin de máster.