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El máster en habilidades directivas y coaching nace ante la necesidad que tienen las empresas de contar con profesionales que sepan dirigir equipos. Las personas que cursen esta formación adquirirán conocimientos para hacerlo exitosamente.

Uno de los objetivos es que los egresados adquieran habilidades directivas y de coaching para trabajar en el departamento de recursos humanos. Podrán trabajar en empresas de cualquier sector aplicando técnicas de motivación exitosas.

Nuestro propósito es ofrecer una formación de alta calidad a todos nuestros egresados. El claustro docente de este máster en habilidades directivas y coaching esta altamente cualificado. Se preocupa por que los alumnos se encuentren cómodos durante el proceso de aprendizaje.

La sociedad actual necesita profesionales capaces de tomar las decisiones correctas. Nuestro programa en habilidades directivas y coaching pretende fomentar esta idea. Los alumnos se convertirán en profesionales con gran motivación. Y capaces de resolver problemas.

Por otro lado, resulta fundamental que los líderes sepan transmitir a sus empleados motivación y entusiasmo.  Con este experto en habilidades directivas y coaching no resultara difícil.

Los responsables de los equipos son los encargados de cuidar el clima organizacional. A través de las habilidades directivas y coaching tienen que apoyar a los trabajadores para que consigan sus objetivos.

Destacamos la importancia de gestionar bien el trato personal, la delegación de responsabilidades, el reconcomiendo y la comunicación. De esta forma, serán valorados por los trabajadores y habrá buen ambiente de trabajo.

Hágase experto en habilidades directivas y coaching online

Estudiar un máster en habilidades directivas y coaching supone saber cómo se gestionan equipos de trabajo.

Tener conocimientos especializados en la materia ayuda a gestionar los recursos humanos de una empresa. Además impulsa el desarrollo de habilidades profesionales de las personas.

Los egresados de nuestro programa en habilidades directivas y coaching conocerán más habilidades. Por ejemplo, nos adentraremos en el liderazgo o la motivación. Es una gran oportunidad formativa puesto que es un aspecto muy demando en el mercado laboral.

La modalidad de esta formación es online. Por tanto, el alumnado tendrá la ventaja de estudiar desde cualquier parte del mundo. Es un gran beneficio también para aquellas personas que tienen una vida personal y profesional muy ocupada.

En el campus virtual se dará acceso a los contenidos interactivos sobre habilidades directivas y coaching. La formación será sencilla y cómoda gracias a todas estas facilidades.

Cómo gestionar el factor humano en una organización

En el ámbito empresarial hay cambios constantemente. Por tanto, es necesario contar con profesionales actualizadas y con conocimientos en habilidades directivas y coaching.

Es importante contar con expertos que sean capaces de comprender las conductas de cada trabajador de la organización. Gracias a este postgrado en habilidades directivas y coaching, los alumnos conseguirán alcanzar sus objetivos a través de la motivación.

Por otro lado, nos centraremos en el clima organizacional de la empresa. En esta formación en habilidades directivas y coaching veremos cómo influye en el comportamiento del trabajador de forma positiva o negativa. Por tanto, puede que beneficie o perjudique a la productividad.

Por consiguiente, el clima organizacional es un elemento muy importante en una organización. Se trata del entorno en el que los trabajadores desarrollan su labor. Tiene un componente ambiental, humano y físico.

Tras realizar este máster en habilidades directivas y coaching, los alumnos lo gestionaran exitosamente. De esta forma el capital humano de la empresa estará más motivado. Es importante que se sientan satisfechos para que aumente la productividad.

Nuestros alumnos también conocerán la localidad directiva. Se trata de un aspecto esencial para lograr un buen clima organizacional. El éxito de una organización puede depender de si el liderazgo es efectivo o no. Los expertos en habilidades directivas y coaching conocen en detalle el factor humano y la motivación.

La motivación de equipos de trabajo

Los responsables de los equipos de trabajo tienen que aplicar técnicas de motivación. De esta forma, lograran que los componentes logren los objetivos organizaciones. Por esta razón, las empresas buscan expertos en habilidades directivas y coaching.

Cuando hablamos de habilidades directivas nos referimos a las capacidades que tiene un profesional para llevar a cabo tareas directivas. Algunas de las que estudiaremos son la motivación, el liderazgo, la negociación, etc.

A lo largo de esta formación en habilidades directivas y coaching, nos adentraremos en cada una de esas características. El mundo empresarial es muy competitivo por lo que es importante contar con ellas para marca la diferencia.

La mayoría de los trabajadores que se sienten motivados cumplen con sus objetivos. Para ello, es una satisfacción el reconocimiento y la valoración de sus responsables. Los empleados motivados suelen cumplir el siguiente patrón:

  • Están felices por ir a trabajar.
  • Se implican para formar parte del equipo.
  • Colaboran en todas las tareas.
  • Se esfuerzan por ayudar a sus compañeros.
  • Trabajan satisfechos.
  • Se fijan objetivos personales.

Evaluar el desempeño del factor humano

Otro tema importante de este máster en habilidades directivas y coaching es la evaluación del desempeño. Consiste en un proceso para evaluar a los trabajadores. No se trata de un proceso actual puesto que hay evidencias de su utilización en el siglo XVI.

Resulta fundamental que los egresados sean capaces de realizar una evaluación del desempeño. En al mundo empresarial se ha ido popularizando. Hoy en día casi todas las empresas mundiales utilizan este sistema.

En esta formación en habilidades directivas y coaching también definiremos la evaluación del rendimiento. Se trata de un proceso formal que ayuda a conocer y medir el rendimiento del capital humano en una empresa. El objetivo es conocer si un empleado es productivo. Así como si aumentará su rendimiento a largo plazo.

Como estudiaremos en este máster en habilidades directivas y coaching, también tiene otras finalidades. Por ejemplo, puede ayudar a tomar decisiones objetivas para valorar el desempeño.

Por otro lado, optimiza la comunicación de los diferentes departamentos de una organización. Así como conocer el grado de motivación de la plantilla.

Los egresados también aprenderán la gran influencia que tiene la evaluación del desempeño en una organización. Concretamente en las tareas vinculadas a la gestión de recursos humanos. Como puede ser analizar el puesto de trabajo, las retribuciones, la selección de personal, etc.

Programación de la evaluación del desempeño

Es evidente que para realizar un proceso de evaluación del desempeño hay que realizar una programación. Un experto en habilidades directivas y coaching sabe que esto genera numerosas ventajas.

Los beneficios que se obtienen la empresa de una evaluación del desempeño son los siguientes:

  • Potenciar la política de recursos humanos. Motivar a los trabajadores para impulsar la productividad y mejorar las relaciones laborales.
  • Detectar a los trabajadores que necesitan formación. Se identifica a los empelados que necesitan perfeccionar sus conocimientos en ciertas tareas.
  • Identificar a los trabajadores que tienen necesidades de promocionar.
  • Conocer el potencial de cada trabajador para asignarle las tareas más adecuadas.

Por otro lado, también se beneficia el jefe de los resultados de la evaluación del desempeño. Las ventajas que consigue son las siguientes:

  • Impulsar medidas para mejorar los comportamientos de los componentes de su equipo.
  • Evaluar la productividad y las tareas que realizan los trabajadores.
  • Conocer cómo comunicarse con sus trabajadores.

Finalmente, los trabajadores también pueden lograr beneficios. Algunos de ellos son los siguientes:

  • Saber cuáles son los aspectos de conducta y de desempeño que una organización valora de sus trabajadores.
  • Tener claro qué expectativas tienen los responsables respecto al desempeño de los componentes de su equipo.
  • Conocer las medidas que toman los responsables para mejorar e incentivar el desempeño.

Este máster en habilidades directivas y coaching es una gran oportunidad para todas aquellas personas que deseen dirigir equipos de trabajo.

 

Objetivos


  • Aplicar las herramientas necesarias para realizar una dirección eficaz de las personas a su cargo.
  • Utilizar técnicas de motivación y gestión de equipos para poder resolver conflictos dentro de su empresa.
  • Conocer los tipos de coaching y su aplicación en las organizaciones.

Perfil de ingreso


  • Profesionales del sector empresarial que quieran utilizar estrategias de coaching y desarrollar habilidades directivas.
  • Personas que deseen aprender las técnicas de gestión de grupos de trabajo y factor humano.
  • Trabajadores en activo que deseen adquirir o perfeccionar sus conocimientos técnicos en este área.
  • Estudiantes que quieran dirigir su carrera profesional hacia los recursos humanos y quieran especializarse en gestión del factor humano y coaching.

Programa


Asignatura 1. Introducción a la dirección de empresas.

  • Análisis del entorno económico.
  • Dirección estratégica de empresa.
  • Las organizaciones.

Asignatura 2. Dirección estratégica.

  • Visión estratégica en la empresa.
  • Dirección estratégica y cuadro de mando.
  • Gestión del cambio en las organizaciones.

Asignatura 3. Nuevos modelos y orientaciones de la DRH I.

  • Condiciones organizativas y sociales para el desarrollo de la organización.
  • Gestión del conocimiento y capital humano.
  • Calidad de trabajo en la empresa.

Asignatura 4. Nuevos modelos y orientaciones de la DRH II.

  • Responsabilidad social de la empresa.
  • Prolongación de la vida activa.
  • Igualdad entre hombres y mujeres.

Asignatura 5. Procesos de gestión.

  • Análisis de puestos, descripción de puestos y valoración de puestos.
  • Selección de personal.
  • Gestión por competencias.

Asignatura 6. El factor humano en la empresa: la dirección de los recursos humanos en las organizaciones.

  • Clima organizacional.
  • Cultura organizacional.
  • Comunicación en la empresa.
  • Evaluación del desempeño y evaluación 360º.

Asignatura 7. Técnicas de liderazgo y equipos de trabajo.

  • Delegación en los equipos de trabajo.
  • Trabajo en equipo.
  • Liderazgo y motivación.
  • Formación y desarrollo.

Asignatura 8. Técnicas para una dirección eficaz.

  • Gestión del tiempo.
  • Técnicas de negociación.
  • Resolución de conflictos.
  • Reuniones eficaces.

Asignatura 9. Coaching y mentoring-gestión del cambio.

  • Tipos de coaching y aplicación práctica.
  • Objetivos y componentes del coaching.
  • El proceso de coaching dentro de la empresa actual.
  • Potenciación del coaching con la PNL.
  • Mentoring.

Asignatura 10. Motivación aplicada al trabajo y aumento del rendimiento.

  • Inteligencia emocional 2.0.
  • Introducción a la motivación en la empresa.
  • Motivación aplicada y aumento del rendimiento.
  • El proceso de Empowerment como vía de capacitación.

Asignatura 11. Idioma de los negocios.

  • Inglés.

Asignatura 12. Trabajo fin de máster.

Accesibilidad para discapacitados
El curso presenta limitaciones de accesibilidad para personas con ciertas discapacidades: personas ciegas, en cuanto a la parte del curso que se ofrece en formato texto y vídeos; personas sordas, respecto a los contenidos de audio en los vídeos.

Salidas Profesionales


Estos estudios permiten a sus titulados trabajar como:

  • Experto en coaching.
  • Gestión de los equipos.
  • Diseño del plan de acción.
  • Asesoramiento en la empresa.
 

Metodología


Alta Cualificación

"La experiencia en UNADE está siendo estupenda (...)

Bexzaida. Alumna Doctorado en Proyectos.

Gran Flexibilidad

"Que el programa se imparta en modalidad virtual me otorga una gran flexibilidad (...)."

Maximiliano. Alumno Maestría en Ingeniería del Software.

Calidad y Excelencia

"La calidad de sus programas, la atención de sus profesores (...)"

Diego Andrés. Alumno Maestría en Gestión y Auditoría Ambiental.

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