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Contar con un máster especializado en Gestión de Personas marca la diferencia a la hora de encontrar trabajo en tu sector. Nuestro máster en Gestión de Personas muestra al estudiante cómo la adecuada gestión del sistema organizacional y de la administración del capital humano beneficia a la empresa.
La adecuada administración de estos recursos se ha convertido en un pilar fundamental para cualquier empresa. Cualquier organización está formada por personas. Es obvio y evidente que de ellas depende, en gran medida el éxito o el fracaso del negocio.
Ahí radica la importancia del capital humano, que es considerado como el recurso más valorado en cualquier corporación. Con este máster el estudiante va a adquirir los conocimientos necesarios para ser un experto en Recursos Humanos y Gestión de Personas.
Formación en Gestión de Personas Online
Este máster forma y prepara a un perfil profesional que está muy demandado por todo tipo de empresas en la actualidad. Nuestra formación ofrece los elementos indispensables para la dirección y gestión de personas en los equipos de trabajo.
Abordaremos las técnicas, estrategias e instrumentos más innovadores en gestión. Todos los temas que atañen a formación, motivación y apoyo a los principales integrantes de las organizaciones serán tratados.
Porque lo que de verdad importa, en cualquier formación, son las personas. Además, esta formación se encuentra totalmente vinculada a la modalidad online o no presencial. Estudiar a distancia, en estos tiempos, se convierte en una auténtica ventaja significativa.
De esta manera, el estudiante podrá avanzar de manera libre y autónoma en el estudio de su formación. Tampoco presentará ningún problema para combinar su formación en este máster con su vida personal y profesional.
Un programa especializado en gestión de personas
Los estudiantes de nuestro programa en Gestión de Personas aprenderán cuál es la principal estrategia de cualquier departamento de Recursos Humanos. Esta no es otra que agregar valor a la empresa.
Y, por otro lado, es importante definir de forma clara la visión, la misión y las diversas funciones de cada trabajador. De esta manera se puede conseguir la cooperación de cada miembro de la organización.
De esta manera, se garantiza el avance de todos en la misma línea. Además, se consigue tener la certeza de que se logrará la concordancia con los objetivos y metas comunes. Creemos que es muy importante que el alumno conozca los entresijos de una adecuada dirección y gestión de personas.
De esta manera se mejora el rendimiento del trabajo grupal. Y, además, podemos ofrecer bienestar a los empleados y define claramente los objetivos y tareas a desempeñar.
Vivir en un mundo globalizado
El desarrollo de la economía, la tecnología y la creciente globalización, hacen que las organizaciones sean cada vez más complejas. Por lo tanto, se necesitan nuevas formas de gestión de personas.
Por lo tanto surgen titulaciones como este máster en Gestión de personas. Veremos aquí métodos muy útiles para motivas a los empleados. De esta manera se conseguirá que trabajen de una manera mucho más eficiente, con flexibilidad y velocidad.
Esta realidad supone todo un desafío al que las organizaciones se enfrentan. Esto es así porque, si se consigue, supondrá un gran valor añadido para la empresa. También trataremos la Dirección de Recursos Humanos (DRH).
Esta tiene asignada la función de gestionar los recursos humanos de una manera estratégica.
La integración de los objetivos de la organización
Dicho de otra forma, integrar los mismos con los objetivos de la organización a largo plazo y las variables más relevantes del entorno es imprescindible. La función de Recursos Humanos no ha dejado de evolucionar.
La función de los recursos humanos se ha ido configurando al compás de la evolución que experimentaban los problemas sociales de la empresa. También prestamos atención a la propia evolución de la misma.
Nuestro máster especializado en gestión de personas expone que la empresa actual no es la misma que la de hace unos años. Los cambios que diariamente surgen en el mundo influyen notoriamente en el día a día de cada empresa.
Por lo tanto, los componentes de ella deben moldearse para ajustarse de una manera óptima a estos cambios. La más moderna gestión empresarial ya no está basada en elementos como la tecnología y la información.
Ahora la clave reside en las personas, en los trabajadores.
Beneficios de la moderna gestión empresarial
La más moderna y actualizada gestión empresarial ya no está basada en elementos como la tecnología y la información. Ahora la clave radica en las personas. Debemos abandonar el temor que sentimos hacia situaciones de incertidumbre y dirigirse a una postura de innovación continua.
Hay que entender la realidad que nos rodea para enfrentarnos al futuro y a nuestra misión dentro de la empresa. En este sentido, en el programa de gestión de personas abordaremos el ámbito de RRHH como uno de los aspectos más impactantes sobre el plan estratégico de la empresa.
Esto también afecta al desarrollo de la misma. Sin embargo, cuando se comienza a hablar de competencias laborales se enfatizan solo aquellos aspectos relacionados con los antiguos modelos de formación y entretenimiento.
La gestión de personas tiene una serie de competencias que abordaremos a lo largo de nuestro programa de máster en Gestión de Personas.
Competencias diversas, más allá del planteamiento
Con esta formación los estudiantes van a conocer que la gestión de personas se basa en competencias que van más allá de este planteamiento. Ahora se contemplan una serie de métodos y técnicas que permiten el desarrollo integral del trabajador.
Los alumnos aprenderán cuál es la verdadera importancia de desarrollar las competencias de los trabajadores. En las empresas se facilita por tanto el desarrollo integral de las personas.
Esto conlleva de manera inevitable el propio desarrollo de la empresa como institución. Los responsables de la gestión de personas deben enfrentarse al desafío de seleccionar, gestionar y desarrollar ciertos indicadores.
Éstos tienen que ser los más adecuados para los procesos de desarrollo, tanto personal como institucional. Vamos a ver que la gestión de personas es atraer, retener, motivar y gestionar el talento en la empresa.
El talento humano de los mejores profesionales
Se puede competir en el mercado sabiendo que en nuestro equipo contamos con los mejores profesionales. Las empresas que son incapaces de desarrollar el talento humano propio también son incapaces de contar con gente talentosa entre sus filas.
Las técnicas de gestión de personas tienen un impacto directo en los resultados de una empresa. En el caso de una organización, la productividad es el problema al que se enfrenta la empresa. Por lo tanto, el personal es una parte decisiva de la solución.
El talento humano tiene una importancia sumamente considerable. Este modelo constituye, por tanto, una verdadera revolución a la hora de gestionar el conocimiento. Las habilidades y las actitudes de las personas son el pilar estratégico de las empresas modernas.
Las personas son, en sí, una ventaja competitiva para la organización.
Inversión en el proceso de formación
Por lo tanto, la inversión requerida en el proceso de formación, desarrollo, retención y compensación, se ha incrementado en los últimos años como proceso básico para dirigir al talento humano en la empresa. Además, contribuye a la consecución del plan estratégico.
Desde cada área funcional, cada nivel y en cada rol, los empleados se comprometerán con la empresa para obtener los mejores resultados.
De esta manera, en este máster de gestión de personas se analizan los principales aspectos involucrados en la gestión del talento humano basada en competencias. Estas se constituyen como una fuente principal del logro de los objetivos empresariales acordes con las necesidades del entorno laboral y las exigencias del mercado.
- Diseñar e implementar un adecuado Plan Estratégico de Recursos Humanos para el logro de los objetivos y metas planteadas por la empresa.
- Rentabilizar los Recursos Humanos desde el punto de vista operativo a través de la utilización de herramientas de incorporación y desarrollo de personas (Selección, Evaluación, Retribución, Formación).
- Gestionar la política de Relaciones Laborales en la empresa.
- Aplicar el Employer Branding para conseguir atraer nuevo talento y fidelizar el actual en la empresa.
- Dominar las últimas tendencias en Recursos Humanos surgidas por los actuales cambios estructurales y las nuevas relaciones entre empresas y trabajadores.
- Adquirir las competencias digitales necesarias en la gestión actual de los Recursos Humanos orientada a los resultados de negocio.
- Dominar el uso de las Redes Sociales como filtrado y evaluación de candidatos en los modernos procesos de selección.
- Implementar con éxito los Planes de Conciliación en la empresa.
- Conocer los objetivos estratégicos de los Planes de Igualdad y aprender la metodología necesaria para su elaboración.
- Profesionales que trabajen en un departamento de Recursos Humanos y que desean potenciar sus habilidades con el fin de mejorar sus perspectivas profesionales o ascender su posición laboral.
- Responsables de Recursos Humanos o técnicos que deseen actualizar sus conocimientos y conocer las últimas técnicas en gestión.
- Recién titulados universitarios (Psicología, ADE, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo), o estudiantes que deseen contar con una base formativa y unos conocimientos que contribuyan a profesionalizar su perfil laboral.
Asignatura 1. Dirección estratégica de los Recursos Humanos.
- La Dirección de Recursos Humanos.
- Dirección estratégica de Recursos Humanos.
- Las organizaciones. Concepto de organizaciones y teorías.
- Planificación de Recursos Humanos.
- Organización del Capital Humano.
Asignatura 2. Administración de los Recursos Humanos.
- Fuentes del Ordenamiento Jurídico Laboral.
- Modalidades de contratación laboral.
- La prestación laboral.
- Complementos salariales y deducciones.
- Recibo de salario o nóminas.
- Cálculo de nómina en situaciones especiales.
- La implantación de un sistema de control de gestión y el sistema de retribución variable.
Asignatura 3. Gestión del Talento.
- Gestión del Talento individual y colectivo.
- La gestión de las competencias para el Talento.
- Evaluación del desempeño y 360º.
Asignatura 4. Habilidades para la Gestión de Equipos.
- Clima Organizacional.
- El trabajo en equipo en las organizaciones.
- Modelos, características y técnicas para el trabajo en equipo.
- Trabajo en equipo.
Asignatura 5. Reclutamiento 2.0 y Redes Sociales.
- Evolución en el entorno empresarial en Recursos Humanos.
- El Reclutamiento 2.0.
- Nuevas políticas de RRHH: la estrategia del Employer Branding.
Asignatura 6. Los Recursos Humanos en la Era Digital.
- Redes Sociales corporativas como herramientas de comunicación interna 2.0.
- Nuevas comunidades de aprendizaje: el aprendizaje social.
- Perfiles profesionales de la Era Digital.
- Gamificación: claves para entender qué es y cómo funciona.
Asignatura 7. Entornos virtuales de trabajo colaborativo, gestionar sin distancias.
- Conceptos para el trabajo compartido en entornos virtuales.
- Tecnología para el trabajo compartido en entornos virtuales.
- La comunicación en la empresa.
- Habilidades y técnicas para una comunicación eficaz.
- Delegar: equipos de trabajo.
Asignatura 8. Las tendencias en RRHH: gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional.
- Conocimiento: Naturaleza y Valor Organizacional.
- Gestión del conocimiento.
- Herramientas para la gestión del conocimiento.
- Gestión del conocimiento y madurez del aprendizaje.
- Hacia nuevos paradigmas en docencia el e-learning.
Asignatura 9. Organizaciones saludables: la conciliación en la empresa.
- Relación entre tiempo laboral, tiempo familiar y tiempo propio.
- Agentes intervinientes en materia de conciliación.
- Líneas de actuación y medidas de conciliación en la empresa.
- Los planes de conciliación de la vida laboral y personal.
Asignatura 10. Organizaciones saludables: los planes de igualdad.
- Objetivos estratégicos de los planes de igualdad.
- Metodología para la elaboración de un plan de igualdad en la empresa.
- Materias y áreas de intervención en los planes de igualdad.
- Acoso sexual y acoso por razón de sexo.
Asignatura 11. Más allá de los Recursos Humanos: Coaching y Mindfulness.
- Tipos de Coaching y aplicación práctica.
- Objetivos y componentes del Coaching.
- El proceso de Coaching dentro de la empresa actual.
- Potenciar el Coaching con la Programación Neurolingüística.
- Primera incursión en la actitud plena consciente.
- Cómo gestionar el silencio.
- Autorregular las emociones: combatir el estrés, la ansiedad y las emociones destructivas.
Asignatura 12. Proyecto fin de máster.