Propuesta de Implementación de Herramientas de la Filosofía Lean Management en la Empresa Laboratorios ML
Autor: Jaime Andrés Atapuma Llerena
Maestría en Dirección y Gestión de Proyectos
El presente trabajo es una propuesta de implantación de la filosofía Lean Management (LM) en la empresa Laboratorios ML. Para analizar la aplicación de la filosofía en la organización se realizó el análisis de caracterización organizacional con base en diversas fuentes de información, además se realizó el análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
Por su parte, la empresa es de origen de capital privado, es de tipo familiar, tiene una estructura jerárquica, su comunicación es lineal y lleva un estilo de liderazgo consultivo, cuenta con amplia experiencia en el mercado y la producción de insumos destinados al sector alimenticio, ganadero y floricultor, pero presenta debilidades en cuanto a maquinaria obsoleta, nulas habilidades de marketing y dependencia de intermediarios, además la amenaza de que grupos dedicados a negocios ilícitos sustraigan la materia prima que es utilizada para elaborar los productos.
Mediante la observación participante y una entrevista semiestructurada al gerente técnico de la empresa se obtuvieron datos de la empresa y se determinó que la empresa cuenta con nueve de 11 características para poder aplicar la filosofía LM. El primer paso para aplicar LM fue elaborar el mapa de procesos actual, luego reconocer las pérdidas, y por último elaborar el mapa de procesos futuro.
Finalmente, se llegó a la conclusión que la filosofía LM propuesta para brindar mejoras en la eficiencia de procesos es un camino permanente en la que los involucrados de la organización deberán pensar y repensar habilidades y pérdidas que ha adquirido la empresa.