Metodología para la Gestión de Proyectos en la Empresa Eléctrica CNEL EP – Unidad de Negocio Bolívar
Autor: Ángel Luis Hurtado Ramírez
Maestría en Dirección y Gestión de Proyectos
Teniendo en cuenta que el sector eléctrico en Ecuador se encuentra constantemente a grandes desafíos, es necesaria la participación de la soberanía eléctrica al igual que rol asignado para dicho sector con la finalidad de generar cambios en la matriz energética, orientando las actividades relacionados hacia los principales desafíos presentados y hacerles frente por medio de un plan estratégico de cooperación, para el cual se cuenta con un programa de planeación estratégica que establecen objetivos claves a alcanzar y al mismo tiempo orientan la calidad del servicio otorgado.
Con lo antes mencionado se tiene en cuenta el enfoque del sector el cual se basa en un crecimiento rentable apoyándose de manera directa en procesos eficientes y que se encuentre sincronizados, de esta manera, la metodología en la gestión de proyectos es una técnica indispensable a tomar en cuenta en este tipo de actividades puesto que con esto se tiene la cobertura suficiente para modelar y soportar los proyectos de la Corporación Nacional de Electricidad, exclusivamente de la Unidad de Negocios Bolívar.
La guía principal para el presente proyecto de tesis será PMBOK, donde se diseña un modelo de buenas prácticas, las mismas que se encuentran relacionadas con la gestión, administración y dirección de proyectos a través de herramientas y técnicas específicas a aplicar que permitirán realizar actividades claves para marcar objetivos claros y alcanzables.