Mejoras en la Gestión de Proyectos en una Empresa de Desarrollo de Software
Autor: María Elizabeth Urbina Amaya
Maestría en Dirección y Gestión de Proyectos
La presente tesis está basada en la investigación de las metodologías de gestión de proyectos que se puedan implementar en una empresa del sector de la tecnología, especializada en el área de desarrollo de software, con el propósito de brindar una mejora en la gestión de sus proyectos, de acuerdo con las experiencias e inconvenientes que han tenido en los últimos proyectos efectuados. El enfoque principal de esta tesis fue poder confirmar los problemas que tenía la compañía en la gestión y dirección de proyectos. A partir de esto, se investigaron las diferentes metodologías que existen, basándonos también en investigaciones previas, para crear un manual adaptado a las necesidades de la empresa. En este trabajo en la sección del marco teórico, se encontrarán algunas tesis relacionadas y definiciones de conceptos necesarios para comprender la investigación. En este trabajo se implementó una investigación cualitativa, por medio de una entrevista semiestructurada, donde se tuvo una muestra de 11 empleados, y con esta se confirma que, para una empresa del sector tecnológico, lo más conveniente son las metodologías agiles porque son flexibles y adaptativas, pero de igual manera cada proyecto se debe evaluar al inicio para poder identificar que metodología usar para tener éxito en el mismo.
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